Interview de Florent Landreau :

Florent, comment définirais-tu l'ingénierie de la construction?

Eh bien, dans son acceptation la plus générale, l'ingénierie se définit comme l'ensemble des prestations consistant à étudier, concevoir et faire réaliser un ouvrage.

Dans le secteur du bâtiment et des travaux publics, le bureau d'ingénierie, souvent appelé bureau d'études techniques (BET), est un acteur de l'équipe de maîtrise d'œuvre, en général dirigée par le cabinet d'architecture qui le missionne pour l'assister.

Si je comprends bien, le BET aide l'architecte dans un domaine spécifique?

Tout à fait. On peut distinguer 5 grandes familles d'ingénierie spécifique intervenant sur une opération de construction, en fonction des domaines de compétences de chacun :

  1. L'économie de la construction (prescription, estimation et coordination)
  2. L'ingénierie de structure
  3. L'ingénierie des VRD (dimensionnement des réseaux enterrés, paysagiste...)
  4. L'ingénierie thermique et électrique
  5. L'ingénierie HQE au sens large (développement durable, acoustique...)

Et l'architecte, quelle est sa mission ?

L'architecte est au cœur du projet. C'est le chef d'orchestre de l'opération.

Il peut revêtir toutes ces casquettes à la fois sur des projets de petite ou moyenne envergure, ou bien faire appel à aux BET selon ses besoins.

Il arrive que ce rôle de chef d'orchestre soit dévolu à un cabinet d'ingénierie, lorsque ce dernier dispose d'une structure conséquente, et généralement lorsque le projet comporte une part importante dédiée à un process industriel. Dans ce cas, l'ingénieriste missionne un chef de projet pour piloter l'opération, qui peut être quelqu'un d'autre que l'architecte.

Quelle est ton rôle au sein de l'équipe de Maîtrise d'Œuvre?

Les missions que je propose couvrent l'ensemble des missions de l'économie de la construction, à savoir :

  • Prescrire des solutions répondant aux exigences du projet
  • Réaliser les métrés et estimer les coûts des travaux
  • Coordonner les travaux et veiller au respect du budget

La particularité de mon travail réside dans ma démarche d'optimisation financière basée :

  1. sur la recherche de modes opératoires particuliers (gain sur la mise en œuvre), et sur la rationalisation des choix structuraux (notamment sur les projets de rénovation qui permettent une plus grande souplesse)
  2. sur la recherche d'économies transversales, par la prise en compte des ouvrages dans leur ensemble, en agissant simultanément sur l'ensemble des corps d'états (selon une approche systémique plutôt qu'une approche analytique).

Ma philosophie consiste à optimiser les projets sans dénaturer la conception architecturale de ces derniers.

Qui sont tes clients?

En tant qu'économiste de la construction, j'interviens à la fois en assistance à la maîtrise d'œuvre et en assistance à la maîtrise d'ouvrage.

Je travaille également en appui des services études de prix des entreprises d'exécution.

Pourquoi la FL-idées?

Disons que dans idées, il y a ID, les initiales d'ingénierie et de développement qui sont les deux thèmes qui animent cette structure. L'ingénierie de la construction d'une part, et le développement de façon général, d'autre part : développement commercial, développement durable, développement d'innovations...

Et puis, mes idées, ce sont quand même elles qui constituent la valeur ajoutée que j'apporte à mes clients. Ce sont elles qui ont fait ma force dans mes expériences passées.

Un mot de conclusion?

Oui, arrêtons la sinistrose! Arrêtons les divisions! Faisons preuve d'optimisme et de dynamisme!